11月10日，四川省生态环保集团召开2025年11月经济运行分析会，总结全年各项经营目标完成情况，安排部署11月重点工作。公司党委书记、董事长刘强出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王亮主持会议并作工作部署。

刘强指出，当前时间紧、任务重，公司各部门、各直属企业要认真贯彻落实四川发展（控股）公司冲刺全年目标动员部署会精神，想方设法增效益、补差距、做贡献，确保2025年圆满收官。他强调，一是全面提升思想认识。做到认清形势要求、准确把握现状、勇于担当作为，要认真学习省委专题会、全省国资国企工作专题会精神，准确把握四川发展（控股）公司重要工作要求，锚定目标、挖潜赶差，力争多做贡献。二是全面完成目标任务。紧盯可能影响利润的重大事项，以及上级关注的重要工作，立说立行、紧抓快办，确保全面完成上级下达的各项目标任务。对需要接续奋斗、长期努力的任务，保持定力、久久为功，加快推进公司转型发展及专业化整合，为来年点亮“开门红”奠定基础。三是全面落实保障举措。做到层层压实责任、逗硬考核奖惩、筑牢企业底线，公司班子成员要对分管（联系）企业常态化督导，各级企业主要负责人要以身作则、躬身入局，本部各部门与各直属企业要同题共答。同时，要全力配合上级做好中央巡视组反馈问题整改，迎接中央安全生产考核巡查和省委巡视“回头看”，以及托底性帮扶等工作。

王亮总结了公司1月至10月的重点工作和全年目标任务完成情况。他表示，2025年仅剩最后51天，各项任务艰巨繁重，大家要卯足干劲、凝心聚力，全力以赴抓好生产经营等各项工作落实，确保完成全年各项目标任务。他指出，目前公司多项工作完成较好，营业总收入及利润总额较去年同期有大幅增长，但对照全年目标任务仍有差距。他要求，要紧盯年度指标缺口精准发力，着力攻坚破难，扎实推动战略规划编制、项目投资落地、应收账款清收、成本费用管控、安全生产管理等重点工作。同时，持续深化产业帮扶工作，积极对接白玉县，确保帮扶举措落地见效。

会上，公司领导班子对分管联系工作进行安排部署，4户直属企业作交流发言，公司投资发展部、财务管理部、企业管理部通报有关情况，本部各部门、各直属企业负责人参加会议。